倾听国际121系统创始人熊和平的心灵牧歌

　　打造出上千名百万富翁
　　熊和平的营销理念是：打造中国新营销行业的精英团队。在他的营销生涯中，培养了无数的销售精英，许多学生如今都成了新营销企业的总裁，而他自己却依然在带团队，与经销商并肩作战在一线，这样的大人物在行业中十分少有。他把自己放得很低，十分注重团队利益，从不与别人争名夺利，据钟辉介绍，熊和平作为他的恩师与兄长，在清泉源公司的薪水却在前三名之外。
　　据了解，熊和平带出来的团队超过百万人，记者脑中不时地问，这是一个怎样的概念？百万人相当于一个县城的总人数，若在部队中，百万人也可以组成一个军区。这样传奇的人物，配上这样的数字，将传奇演绎得淋漓尽致。
　　他率领的121系统，进入了全球20多个国家，将日晖的发展推向了中国的顶峰。在进入日晖公司之前，他打造的百万富翁已有上千人。对于日晖公司121系统被喻为“最富有的中国直销商系统团队”这一称号，还要归功于传奇的缔造者熊和平善待下属的行为，这在行业中也是有口皆碑。在到日晖之前，熊和平是一位片区领导人，虽然其他片区业绩总额非常突出，但熊和平分配给下属的拨出比例却比其他团队多，因此，他打造了一批有钱人。钟辉骄傲地说，“下面好多我不认识的人，都是百万富翁”。
　　高山仰止
　　面对这样一位业界声誉极高的人物，唯有“高山仰止，景行行止”形容最为恰当。采访中记者观察到，钟辉一共抽了4根烟，与他们共同经历了4次的选择不谋而合。在吐着烟雾的同时，钟辉细数着熊和平的一桩桩感人事迹。
　　在熊和平生病期间，从外地特意来京看望的就有七八十人，加上公司及在京的经销商，大约共有近200人去医院看望，这还是公司控制了人数，很多领导人因没能看望熊和平而无奈地让前去的代表为熊和平代一声问候。他们有熊和平的下属、学生、同事、同行朋友以及媒体的领导等，这些人的探望也代表了熊和平在行业的影响力，以及行业的地位。
　　1999年，钟辉经历了两件大事，都留下了熊和平的身影。第一次是在广州意外遭到歹徒抢劫，身负重伤，警察给熊和平打电话，半小时后，熊和平连夜带领一群朋友赶到医院看望，看到正在等待手术的钟辉伤势严重，他二话不说立即交齐了所有的治疗费用，让钟辉及时得到救治，脱离危险；第二件事是钟辉在珠海、重庆等地投资了部分房产，资金占用较多，一时陷入困境，熊和平得知后，马上慷慨相助帮助钟辉度过了难关。
　　不仅钟辉受过熊和平的“厚待”，他身边的许多市场领导人都曾受到过他物质上和心灵上的帮助，就拿杨硕和陈鹏来说，在他们创业初期生活最艰难的时候，熊和平老师把他们带在身边，像对待家人一样照顾他们，并通过10年的努力把他们培养成为今天121系统新一代杰出领导人……