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每一次选择都有一种吸引力 我热爱康宝莱

http://www.dsblog.net 2011-09-14 10:07:12

不管你取得多大的成就,当它无法成就你的心中梦想,你必须放弃!当另一条路摆在你的面前,尽管选择很痛苦,但你必须要为自己下决定!

人生就是一条向前的路,感恩昨天,憧憬明天,快乐今天!如果你今天的选择和努力带给你发自内心的快乐,那么请好好享受它!如果不能,是该选择新生的时候了!小雨生活和工作的信念不仅照耀自己的人生,更是无数迷失人生方向的人眼中的一盏明灯!

我为什么选择康宝莱?作者:小雨   (肖轲予:康宝莱形象大使)

原美商玫琳凯资深督导,现在深圳、长沙等多个市场全面拓展康宝莱事业;康宝莱(中国)的明日之星,未来的康宝莱大使。

看到有很多朋友的在我《理性过后的勇气》那篇后留言,还有给我QQ留言,说我写的理由太模糊让人看不懂,希望我说最实在的理由。其实我写的都是最实在的,我离开玫琳凯而选择康宝莱不是因为玫琳凯不好,这只是个人选择问题了,就像你喜欢吃苹果但不能说梨子不好吧。所以看了这里的朋友就不要再在QQ上反复问我为什么离开玫琳凯,选择康宝莱这个问题了,我今天一次说完我从接触康宝莱到决定从事康宝莱的过程。

如果说《理性过后的勇气》这篇文章是感性篇,那么今天这篇《我为什么选择康宝莱》就是理性篇。

 

一、缘故

自从我做玫琳凯以后,我从来都不会想要去了解别的直销公司,因为你热爱一个直销事业时,对别的直销公司是很排斥的(现在我发现自己原来的这种狂热是不成熟的)。

因为今年三月份,《知识经济》杂志报道了我的故事,很巧的是,那期杂志的封面是康宝莱的国际首席执行官Michael Johnson,

所以我第一次仔细的阅读了这位Michael Johnson的访问,然后因为杂志的缘故,认识了很多康宝莱的直销商,也有很多康宝莱的人沟通我,我有点反感,所以当时对康宝莱没有什么好感,觉得只是一家保健品直销公司而已。

 

二、产品效果
    我很多朋友都知道,我爸爸有很多年的高血压,心脏病,一直都是靠吃降压药维持。

经过康宝莱朋友的介绍,给爸爸吃了“夜宁新”,由诺贝尔医学奖得主Louis Ignarro博士研制专门针对心脑血管疾病的一款产品,后来一个月下来,高压低压全部降了,接近正常值。

这件事情让我兴奋得跟周围很多朋友分享了,爸爸的病的好转让我第一次对康宝莱的产品有了好感,然后我才了解到原来康宝莱是体重控制的权威,帮助无数人们瘦下来,获得健康。我认识的很多康宝莱人都是因为用产品减肥成功,然后才来做这个事业。

今年八月,有幸和康宝莱香港的几位总裁一起吃饭,Berrie总裁,kent总裁,相信康宝莱的朋友都很熟悉吧。这个我在前面的博客上写过。康宝莱的产品再次征服了我。因为那两位总裁都已经四十多岁,但是他们的样子那么有活力,看起来最多三十出头,他们都已经持续吃产品十几年。

最让我震惊的是,其中一位总裁的助理让我猜她的年龄,我看着她,脱口而出“最多比我大个两岁,你也就二十七八岁吧”,但是她居然已经四十岁了,这是最震撼我的。

当时我恨不得找个地洞钻下去,虽然我做护肤品的,但是我的皮肤却比她差远了,精神状态更是差远了。因为她已经吃产品十一年了。

那次见面回家后,我查阅了很多康宝莱的顾客的使用见证。我也和很多人分享了这个奇迹,我真的希望我能像他们一样年轻美丽。

我思考了很久,终于明白,一个人内在的健康是最重要的,如果身体缺乏营养,机体不健康,用再好的护肤品,你的皮肤都不会好,三分外养,七分内调,我想这个简单的道理大家都认同吧。

我的身体一直不太好,在深圳打拼两年多,工作压力,环境,以及吃得不健康,让我感觉自己身体越来越差,脸上总是冒痘痘,内分泌也不好,妈妈老说我是亚健康。所以,我开始吃康宝莱的产品。因为我太爱美了,我想,我坚持吃康宝莱的产品,让身体健康,又可以控制体重,保持身材,再加上玫琳凯优质的产品用在脸上,十年后我一定比他们更年轻。当时我想法就是这么简单。

 

三、制度与奖金
    几个月下来,我又陆续认识到了一些康宝莱的总裁,包括大陆香港台湾的,还有一些高阶直销商,以及参加了两次他们的会议和宴会。

我发现一个很特别的事情,康宝莱的很多总裁都只有二十多岁,要不就是做到总裁的时候只有二十多岁。这在玫琳凯是很罕见的,首席一般都是三十,四十,或五十多岁。我算了一下,康宝莱的总裁很多是在三四年之内做到,而玫琳凯的首席很多是五到八年,甚至更久做到的。

在玫琳凯,我经常看到一些做了六年八年十年的精英执行,我一直困惑为什么她们还不是首席,后来我发现这是制度决定的。于是,我分析了康宝莱,玫琳凯,安利等直销公司的制度。

像玫琳凯,如新和安利是有部门要求的,玫琳凯要有脱离的十个以上督导,才可以考核首席,如新要脱离的十二个部门,安利要脱离的二十个部门,才可以做皇冠大使,这就更难。这意味着,即使你的业绩做到了,但是你的部门数量不够,你还是上不了首席。而康宝莱是唯一的一家没有部门要求的直销公司,只要业绩达到考核要求,你就可以做到康宝莱产品大使。

当然,在玫琳凯坚持下去也一定可以成功,只要你有毅力。但是如果对比时间成本,如果可以三年做到的事情,为什么我要花五年八年做呢。而且你培养了十个督导不代表这十个督导就会一直跟你做下去,直销行业的流失是很正常的。很多执行督导,精英执行督导培养了五个八个督导,好不容易接近十个了,结果又死了两个,然后再培养三个,又死一个。。。。这样反复下去,你培养的督导会不会坚持做下去,你能控制吗?虽然你的业绩很大,但是抱歉,你还是没有资格申请首席。

具体的晋升与奖金制度我不可能在这里详细讲解,但是我算了一笔帐,把一位玫琳凯的精英执行督导的业绩拿到康宝莱的里去算,如果同样的业绩,她可以拿到至少每月三十万,但在玫琳凯只能拿到十万。

因为,只要你还不是首席,你拿奖金就有很大的限制。如果不相信你们可以找来两家奖金制度去对比。也不要跟我说谈钱很庸俗,因为不谈钱的人更庸俗。谁不希望自己在付出同等劳动力时获取更多的财富呢?

但是很多玫琳凯的人是不清楚制度的,就像我一样,做了两年,做到资深督导,对制度还是稀里糊涂,不信你可以去问问很多督导,我是问过的,她们也算不出准确的制度和奖金比例,这也是女人的可爱之处。而男人在决定做一份事业之前,一定经过反复测算,不会因为感觉好,气氛好,就决定来做的。这也是我们女人要学习男人的地方。不管你今天做什么,经过反复考量测算对比,总是没错的。

所以,今天选择什么,是由你想要什么来决定的。如果你今天只想提升形象气质,修炼内在涵养,用优质产品,赚取额外收入,交很多好朋友,丰富你的生活,那么玫琳凯是一个非常棒的平台,就像很多家庭主妇在玫琳凯做到督导,把玫琳凯当作生活方式来做,也是很令人羡慕,非常幸福的,因为你就不在乎用五年还是八年还是十年去做到首席,因为你不会着急。但是,如果你的目标不仅仅是这样的话,你就要重新考虑了。

我今年25岁,我不希望等到我三十岁还做不到首席,我不希望等我三十岁时,每月收入还没突破十万。今天我们做直销的目的是为了一辈子做直销吗?不!今天我们做直销的目的是为了通过直销这个平台实现创业成功,实现财富自由,时间自由,不在职的高收入,和帮助更多的人实现梦想。你,想要的是什么呢?什么事没有绝对,只看你对自己的定位是什么。

 

四、市场前景

这个我在上次文章里已经说过了。直销行业做得早做得晚有很大关系,这是大家公认的。全球五大直销公司,雅芳,安利,康宝莱,玫琳凯,如新。(没有实力的公司,没有牌照的公司我不会碰,小公司我不会碰)五家里有三家是化妆品公司,还有今年进入中国的欧瑞莲,和市面上的化妆品,化妆品直销竞争已经非常激烈了,而安利,我想应该不能称之为创业机会了吧,当然这不影响我家厨房使用安利的清洁剂,产品好和平台好是两码事。对比完五大直销公司进入中国的时间,以及产品的独特性,我更确信了自己的选择。如果做为领导人,今天你都很难在这个行业赚到钱,那么你的下属更不可能在这里赚到钱,如果你赚到的钱的数量都很小,那么你的下属赚钱就更辛苦,因为她们才是开拓终端市场的主力军,她们直接接触市场的残酷。

不要拿我们去和已经成功了的首席们去比,她们大多是玫琳凯进入中国前五年加入的(你可以去查时间表)。时代已经不同了。她们当年的一分努力和你现在的一分努力,所得到的结果是不同的。

 

五、领导人

做直销,你的系统,团队,领导人很重要。很多人问我为什么会选择现在这个领导人,因为半年多的时间,很多康宝莱的经销商跟进沟通我,我也和很多大使,总监,经理交流过,经过理性分析选择,我想我的认真毋庸质疑。我不会拿自己前途开玩笑,所以我选择的一定是一个有高度,有思维,有智慧,有实力,有品格的领导人,并且他的整个系统业绩的成长是让很多人非常佩服的。这里不多说了,以后我会分享更多在团队中的收获,以及跟这些优秀领导人所学习到的东西。

 

六、文化

做直销,公司的文化很重要,因为这决定你以后会成为一个什么样品格的人,我热爱玫琳凯是因为她有很棒的企业文化培养女人。但是五大直销公司,哪家没有文化呢?都是实力雄厚伟大的公司,都有深厚的企业文化。玫琳凯创始人说“你希望别人怎样对你,你也要怎样对别人”,康宝莱创始人说“你必须用来自心底的爱去对待和影响他人”。两家公司都是告诉我们要用爱来做这份事业。
    综上所述,就是我为什么选择的康宝莱的原因。如果你打开心扉认真的看,你会感受得到我每句话的真诚。

不管我们彼此在哪里努力,祝福所有人都能达成自己所期望的!

康宝莱现在面临中国最好的时机, 现在早一个月介入市场,相当于以后做一年的努力, 真正了解过的人就会知道这巨大的商机。

举个例子说明,台湾2000多万人口,08年康宝莱台湾的营业额是18亿人民币,
中国的人口是台湾的70倍,18X70=1260亿, 而中国08年的营业额仅为12亿。
想想看我们还有多大的成长空间。

什么叫机会,机会就是从现在到未来还有你巨大的成长空间。
康宝莱在全球70多个国家都获得了巨大的成功, 而中国,是最后等待开垦的处女地。

尼尔森市场调查表示康宝莱在中国仅做早餐市场就能做到600亿,
这还不包括康宝莱的强项——庞大的减肥市场,还有诺贝尔科技心脑血管市场。
我简直都不敢算了, 因为现阶段加入康宝莱而把握这个商机并且坚持下来的人,
会成为未来3-5年中国保健蛋糕最大的瓜分者。

我们未来2-3年后所过的生活所拥有的结果取决于今天我们的选择。

不过一定要跟对团队,跟对人,做对事,坚持到底哦。

想要跟着我打天下的朋友们,一定要跟上哦,GO!

评论:

我不是做玫琳凯的,也不是做康宝莱的.但是从客观角度来看,玫琳凯的市场的确已经到后期,就像安利的现在.都是在中国十年以上的公司,市场空间已不大.

并不是说不能成功,但是机率比较小.直销就是这样,很残酷的,一定是做得早的成功可能性比较大。康宝莱我不了解,但是进入中国比较晚,如果用在玫琳凯同样的努力在康宝莱,收获应该比较大。

当然不努力在哪里都不会成功!我想这也小雨选择的一个原因吧.

既然今天你选择了,我也相信你会努力做出成绩来,你在玫琳凯可以做到这样,相信在康你也不会太差。用结果说话吧.我们都期待你。因为我也曾经是一名玫琳凯的明星督导.可以说,应该和你不相上下吧。  

放弃的理由不多说了.当时我放弃玫琳凯的时候也遭到了很多人的反对和意见.所以我非常能理解你现在的心情.像我,并不是因为玫琳凯做不好而选择做逃兵,我在玫琳凯将近5年,做到明星督导,但是我一点都不觉得自己成功因为我并没有看到我的美容顾问因为我而生活得更富裕.我培养的四个延伸,除了一个和我一样拿到万元收入,其他的都是非常勉强的,不快乐的维持.我不知道我要鼓励她们坚持还是面对现实.我不知道我再坚持5年是不是就可以做到首席.而同样的5年时间我在康宝莱是不是不会只有这点成绩?我是因为真正看到了康宝莱的价值远景才下决定重新选择的,所以你的很多想法和我当时是一样的。

现在我在康宝莱六个月了,两个月上主任,接着高级,到现在考核经理第三个月了,重要的是我的伙伴成长的非常踏实,他们也会在接下来的几个月陆续考核经理,因为我能做到的他们都能做到.明年我的目标是拿下总监.带出十位以上的经理。相信你也做得到.加油!

小雨的回复:

“不管来这里说好的和不好的朋友.我只想告诉你们,今天无论我选择从事什么公司,我都一样热爱并感谢玫琳凯公司.只是我选择到达目的地的交通工具不一样了,也许以前我是坐船,虽然沿途风景很美好,但是我现在选择坐火车,或者乘飞机.我觉得现在这个交通工具更能帮助我更快更好的到达目的地.仅此而已,没那么复杂。

我做这个离开玫琳凯的决定是考察了半年,才下的决心.我只要在玫琳凯一天,我都会维护玫琳凯的形象.相信如果是你也会这么做的.^_^

我读过一本书叫<笑着离开惠普>,里面说“我们不可能阻止员工离开公司,因为人才流动是正常的现象。所以我们的愿望就是:让每一个离开惠普的员工说惠普好。” 我对玫琳凯就是这样的感觉,玫琳凯在我心中是很棒的公司.玫琳凯做到了。“其实,今天我离开玫琳凯完全不必跟大家交代,也不必在博客上交代.因为跟别人都没什么关系,就像很多很多离开玫琳凯的督导一样.但是正因为我觉得没什么,所以也和大家分享.因为最近很多认识我的美容顾问和督导听到我的消息,又不知道真正原因,不停的去问我的老师和别的姐妹,弄得她们也很烦恼,不知道如何回答。

所以我的博客是最好的说话的地方,也希望我周围的朋友或美容顾问不要因为我的离开而觉得玫琳凯不好,这只是我经过理性思考后的个人选择问题.今天做玫琳凯是为了达成梦想,做康宝莱也是为了达成梦想.每个人有自己想做,有自己喜欢,有适合自己的,或者每个阶段想要的东西。相信你们在一生当中也会有很多的选择,去实现你们的梦想.所以,我永远忠诚于我自己的梦想,而不是忠诚于任何一家公司,谢谢。”


来源:网络
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最新评论(共2条评论) 查看所有评论>>
  • 第2楼, 评价直销行业!要理性而不是感性! 2011-10-05 15:28:20   投诉 支持(1299)
    直销行业对于一个完全不懂行的人!就是一匹狼对一只羊!对于不懂直销行业,要认认真真从5点去评价一间直销公司值不值得你去从事,公司实力、制度、产品、切入时机、系统
  • 第1楼, 扯淡! 2011-09-22 12:21:03   投诉 支持(1358)
    拉倒吧!看看康宝莱的市场,低价横行,营养俱乐部尸横遍野;外事上面狼烟四起,安徽、内蒙、宁波、北京北媒体和工商查的鸡飞狗跳!现在康宝莱好比长夜难明赤县天!
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