80年代李冠华：80后的创二代

　　良好教育 铺垫家族企业接班路
　　80年代出生的人，正赶上中国改革开放的大好时机，物质生活的逐渐改善和社会资源的日渐充裕，让这个年代出生的人，在经历社会变革时期的阵痛的同时，更多地享受着变革带来的机遇，尤其是上一代人无法比拟的受教育机会。李冠华便是在这种机遇下的幸运儿。
　　李冠华从小在香港长大，受恩于父辈的辛勤积淀，享受着比大陆很多同龄人水平更高、素质发展更全面的教育方式，中途又随父母移民加拿大，而后返港深造，最终毕业于香港大学会计系。和碧桂园的杨慧妍、新希望的刘畅等企业家二代一样，李冠华兼容并蓄地吸收着中西文化，成为自信、有个性、敢于表达、不相信说教、喜欢独立判断的典型80后，同时又敢于担当，致力于接管并壮大家族企业。
　　在2013年接受香港一媒体采访时，李冠华明确表达了自己的职业愿景，“我一直清楚地知道，自己的未来在哪里，父亲创立的企业不容易，我回到父亲的公司，就是希望在原有的基础上壮大家族企业。” 这篇报道描述李冠华谈及“壮大家族企业”时的眼神用“坚定不容质疑”来形容。
　　然而，和其他部分富二代相比，李冠华并没有立即接管家族企业，也没有通过介入家族企业而发展其他产业或者实业，而是自己经历了珠宝店创业、打工的阶段。2006年，25岁的李冠华主动请缨回到了金日厦门总部，从基层车间工人做起，逐级体验公司每一层级岗位。下工厂车间，去一线市场做业务，李冠华以轮岗的形式解金日集团的流程，掌握市场动态，学习管理技巧，并逐步走上金日集团总裁职位。
　　这么说来，李冠华其实算不上“富二代”，而更像是一个“创二代”。有数据统计，家族企业在全球500强企业中占40%，这一数据是家族企业可以成功的有力证明，但是对于家族企业传承来说，永远创业的心态很重要，但如何变富二代为创二代，创新是首要解决的问题。

　　直销引入 创新托起市场新希望
　　在基层锻炼期间，李冠华结缘直销，并很快意识到直销将是保健品市场渠道突围的有效武器。彼时，中国保健品市场竞争日趋激烈，卖场进驻成本逐年看涨，加上消费者消费更加理性，保健品市场利润空间越来越窄，即将迈入而立之年的金日，亟需一次市场大变革，开辟出一条新的市场通路。
　　“传统销售模式中，客户只是一次性消费，无法成为我们的事业伙伴”，看好直销前景的李冠华，果断地提出在金日集团发展直销板块业务的创新营销模式，并于2007年开始着手筹备直销团队， 2011年正式组建。在短短一年多时间里，这位内地直销界最年轻的总裁负责的直销团队业绩增长500%。
　　可以说，李冠华的创新之举为金日集团带来了新生。随着2011年厦门金日制药有限公司获得直销经营许可，金日直销板块业绩开始呈爆发式增长，2012年，将近6个亿的销售额让金日人为之狂欢；2013年，厦门金日制药有限公司正式更名为金日制药（中国）有限公司，也宣告金日的直销版图在向世界延展，金日的健康理念也将播撒世界各地。