超级成长
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- ·非常感谢站长交流，个人觉得企业与团队的强弱态势是相对的，而且是变化的，这主要取决于双方的发展现状和需求。刚开盘或开了几次盘都没有做起来的企业面对曾经取得较大市场业绩和拥有销售渠道的团队会暂时显得弱势，但随着企业的营业额及利润的增加以及多个团队的相互制衡，企业往往又开始变得强势，代表着强大销售力的团队领导人往往会有“销售为王”的心理优势，其实拥有生产，物流，产品等资源的企业和具有销售力的团队是一对利益共同体，同时也有利益分配的矛盾，当企业变得强势，一般情况下团队最终只有选择离开，这在业界并不少见。至于借团队之名向企业谋取私利的团队领导人是该收到鄙夷和谴责的。
- ·通过博客网平台相互走访是博客网存在的价值之一
- ·听说有人借团队名义向企业要市场支持费用，钱到手自己拿了。
- ·欢迎朋友们进我的博客坐坐，请点我的韩宾
- ·就事论事而已，更加人性化倾向利于经销商的制度或许正在研发中。。。
- 【原创】 谁称得上直销大商--观【一代大商孟洛川】有感
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行业探讨
孟洛川，18岁起继承祖业“瑞蚨祥”商号，担任商务主政，立志成为大商，拜李士朋为师，学习：“道”与“术”、“取”与“予”、“利”与“害”、“常”与“变”、“方”与“圆”、“生”与“死”。开办钱庄发行“襄饷债券”盘活资产；引进洋纱生产“洋经土纬”新布种，无奈把孟家三处商号盘给艾隆标后，并没萎靡不振，而是三天三夜研读【论语】，认真思考李士朋亲笔写下的“陶朱经商石中玉，鬼谷兵法璧有瑕。大商之道何处寻，半部论语治天下。”终于领悟到“财自道生，利缘义取”的深刻道理，而后推广：“贷纱放织”的新生产经营方式，商海浮沉七十年，终于造就一代“经世济民、大商无算、睿智儒雅”的大商典范。
作为一向以“助人为本”的直销界，风云全球六十载，叱诧华夏二十年，到底谁称得上一代直销大商？
谁在为一己私利处心积虑？
谁在为团队成员呕心沥血？
谁在借大会，光碟，资料，培训等手法聚财？
谁在为消费者真心带去优质产品？带去健康？带去福利？
谁又在坑害消费者？
谁在为自己争名？
谁又在为自己夺利？
谁在为社会的安定提供就业机会？
谁又在有心或无意的制造难民？
谁在真正为数以千万计的直销人员，直销企业生产人员，广大的消费者造福？
到底有谁在真正的“经世济民“?
是直销企业老板？还是高级直销商？是我们的直销朋友？还是我们自己？
谁又在立志要成为直销大商？
谁又能真正做到？
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