赵汗菁
QQ:64383100
文章数量:238
点击人次:1026082
- ·我的日志(238)
- ·做直销一定要选择正规直销公司,跟着规范性的系统走,跟着正规的团队走,才能做的长久!
- ·做直销一定要跟着规范性的系统走,跟着正规的团队走,这样你的事业才能走的踏实,走的长远!所以说选择很重要,选择不对,努力白费!这件事件就是对我们很好的鞭策!希望大家一定要重视起来!
- ·什么呀?不痛不痒的!
- ·”有爱,是掩饰不住的,而无爱,是假装不出来的。“ 只要没撞见骗子,百折不挠锲而不舍撞了南墙也不回头的革命乐观主义精神的英雄气概,还是可敬可贺的! 中国梦,加油! 正大光明的竞争是appreciated滴,对于单身男士而言,只要没有被100%rejected, 都是有希望在前方,:)。虽然人财两空不是完全不可能。:)。
- ·赞。耐夫
- 【原创】 骆超老师,一路走好
-
我的日志
骆超老师,一路走好
上个月收到的信息,原文如下:“业内顶级资讯:赵老师,我是骆超老师的助理某某某,骆老师已确定带网做宁波三生公司,8月5日开盘,先机不可失,失不再来,耳听为虚,眼见为实,欢迎来宁波考察,我可以帮您安排见骆老师。”
非常感谢某某某朋友对我的看重,谢谢,我有骆老师的电话的,上个月也和骆老师一起吃过饭的,虽然骆超老师每次在大会小会上说自己50多岁的人了,知天命的年龄了,虽然骆超老师说自己10多年前从安利公司出来后,从来没有拉过一个直销公司的人来做,因为,骆老师早已经不带网了,现在的骆老师,宝刀未老,重出江湖,我想,所有接触过直销10年以上的朋友都不会感到诧异,让我们最简单的回顾一下骆超老师的直销历程
1995年前,开酒楼11个月亏掉1180万,在此后的二年中,骆超老师到处躲债,不是琢磨着怎么自杀,就是读书
1997年,走投无路的骆超老师偶尔接触到传销,加入安利耶格系统,从此,开始了他人生的新的战场
2001年3月22日,40多位安利营销人员在北京分公司办公室滞留五天四夜,以静坐绝食方式要求安利公司解决什么什么问题。
同月26日,50余名安利营销人员冲击石家庄安利河北分公司;27日,10余名安利营销人员冲击安利上海分公司;28日,70余名安利营销人员聚集上海市工商局投诉;29、30日,上海又发生了安利营销人员冲击事件;4月3日,部分安利营业代表*北京市政府信访办并约见律师咨询……
最终,此次连续事件导致骆超,赵小菲等一大批安利耶格系统高阶领导人被安利公司开除户籍(做直销10年的以上的老人几乎都知道这一历史,做的年数不长,但是,爱学习,勤读书,有悟性的朋友也明白其中的是非曲直,本文所限,不在此一一样赘述)
2001年4月,骆超老师认识了中国天津天狮总裁李金元,(那个曾经在天狮还没有完工的大楼上要往下跳,现在已经是天津首富的大汉),同年10月,骆超在北京成立三一盛世营销策划有限公司,主要帮助天狮营销通路的建设,营销团队的管理,系统教育和企业文化建设,短短二年多的时间,使这家民族企业的业绩从1亿多元提高到9亿多元,在富迪没有出现之前,天狮,一直都是中国民族第一名的直销公司,虽然因为中国复复杂的直销环境,中国天狮现在还没有获得中国政府颁发的直销牌照,但所有的有识之士都认为,天狮这样优秀的民族企业,一定会最终拿到直销牌照的,虽然,他已经在灰色地带游走了10多年
2004年1月,骆超,钱港基,王君平,这三个安利时代的老朋友前后离开天狮,各种小道消息铺天盖地,空中骂声不绝,最后,身材魁梧,义愤填膺的山东大汉李金元和短小精悍的钱港基先生还上演了一出贴身的肉搏战,业界震动,让整个直销业空前热闹了一把
2004年7月28日,骆超老师和他多年的合作伙伴王君平筹建的新公司--傲普伊康在北京和西安同时开业,不禁让期待已久的人们对这样的一个组合和50多年前安利在地下室里开张时的情景一样产生无限的遐想空间,此举会不会在中国整个直销行业低迷的情况下掀开新的一页?让无数的已经贫穷了太久,已经沦落到难民的流血的直销人似乎看到了一线曙光
2006年初,傲普伊康崩盘,留给业界和经销商无限的遗憾
同年,中国政府开始了第一批直销牌照的发放,雅芳,如新,完美,富迪,安利等18家企业在当年拿到了牌照
2007年11月,王君平,骆超老师作为高阶行政人员进入刚开盘的直销企业长春健道国际,三个月后离开
2007年8月,钱港基离开他说是他生命中最后的一家公司康宝莱,加盟他的第九家公司--月朗。
2008年3月,王君平,骆超老师,前后不久加盟月朗(现在的富迪)
2009年6月,钱港基,骆超前后离开富迪。
骆超老师,一路走好,中国民族的直销企业,任重而道远,您“与祖国同行,共铸民族魂魄”的精神,将永远是我学习的榜样,永远是我前进道路上的永不熄灭的动力,永远是那些有责任感的企业家和中国人的心中不变的信念。
中国,需要太多的天狮,需要太多的无限级,需要太多的新时代,需要太多的太阳神 ,需要太多的富迪,需要太多的三生, 只有更多的中国民族的企业强大了,成功了,中国,才能真正的强大起来。
让我们永远携手民族的企业共成长,为中国人的成功而干杯。
深深的感谢您,骆老师,感谢您为富迪做出的贡献,我们受过您很多次教诲的富迪人会永远记得您,感谢您曾经为中国民族直销企业做出的贡献,感谢您继续还在为中国的直销企业鞠躬尽瘁
骆老师,身体要紧,一路走好,一生走好
注:此文原发于2009年8月13日。前不久骆超老师又以经销商是身份加入中国民族的企业隆立奇,同样祝福他
2012-07-16 12:57:54
直销行业最大的弱点就是愚昧、侥幸,贪婪、纵欲,它们有心无力、志大才疏,常千方百计、挖空心思、极端热心、勤快地想做好超常事情却常事都没法做好;它们常常盲目侥幸地活在孤芳自赏、自我陶醉的梦幻当中等待出现“奇迹”;它们极度地贪婪,尽找一些爆暴利产品幻想自己收入更多(太多的傻瓜利令智昏,贪婪地认为要做就要做利润高的产品,殊不知过于离谱的产品价格将严重抑制市场对该产品的接受概率,实则裹足不前,自掘坟墓);直销的分配机制极端纵欲,思维封闭、守旧,口头上鼓吹互助共赢,实则沿用“马泰定律”,携带着浓烈的赌徒色彩,使号称为零风险的行业推向了高风险的“股市”残情。制度“养老不养小”,让得到的人还要得的更多、更多;让没有得到的人成为耗费时光或盲目囤货的无知垫底。直销常用充满愚心病毒的“成功学”耍弄小聪明,使不少人盲从盲听.....直销业里的慈善,是带有勾引性的慈善;是带有征服性的慈善;是以骗取信任为目的的营销手段。有人曾评论:这种的慈善高调响亮---表象做“慈善”,实质行为是在做“辞善”。几十年的经验与教训告诫我们:直销行业是直销难民的加工厂,必须脱胎换骨、弃恶从善,必须彻底改革!否则,永远遭受世人歧视、唾骂。 “可伶之人必有可恨之处”。 劳动又不是劳改。劳动是光荣的,同时是幸福的。直销做得真累,是因为没有好直销。直销公司,慈善再多,唤不醒愚昧,是因为直销业里的慈善多属无奈,变相公关,多是带有征服性和目的性的慈善;理念再好,挽不回歧视,是因为直销理念与现实严重背离(理念只是“罂粟花”,现实才是“试金石”)。“外行看热闹,内行看门道”。直销,口是心非,口蜜腹剑---直销的造作,实则“辞善”。....任何人救不了盲从盲听的业务员!除非你自己另起炉灶开办一家好的直销公司! 要彻底瓦解直销业的产品离谱价格和分配制度。这样,才能管到实处。 可以预言:直销业离谱的产品价格和臆幻的分配制度没有做到彻底的改变。直销行业尴尬的社会地位将永远蒙羞,不得“平反”。2012-07-16 22:23:25
有才华,有见解