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【原创】 富饶重回直销最缺什么？

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孙景业有地皮、有大楼、有厂房、有资质，听说还设计了有突破性的新制度。那么，富饶重回直销最大的障碍，或者说最缺的，是什么？

 

资金？牌照？团队？

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评论（9） 点击次数（3572）
评论（共9条评论）
  • 匿名网友 说：阿波罗飞雁

    2010-03-08 16:35:21

    人才
  • 谈笑 说：缺操盘手？

    2010-03-09 09:41:56

    孙景业自己懂直销啊！
  • 匿名网友 说：乡宝

    2010-03-09 10:05:23

    还是资金
  • 匿名网友 说：阿桐

    2010-03-09 11:06:01

    在我与孙总的每次交流中，都会感触到他对人才的渴求，而我心目中的人才可不仅仅在一个“操盘手”上，关于这方面的话题阿桐会在近日写一篇“博文”来表述，也祝愿孙总伴随他的富饶早日腾飞。
  • 匿名网友 说：赢征天下

    2010-03-09 13:40:36

    命里有时终须有，命里没有莫强求！
  • 匿名网友 说：诚信和诚心

    2010-03-09 18:28:12

    孙景业缺的是诚信和诚心,富饶为什么全军覆没?为什么没有一个老经销商出来挂帅?孙景业长着憨厚的外表其实隐藏着一颗邪恶的心,他的大楼,厂房是经销商的血汗垒起来的,那可不属于孙景业,那是经销商的血汗钱盖,现在他还没还清大家钱呢.
  • 匿名网友 说：赢征天下

    2010-03-10 11:35:45

    富饶的产品和价格都是不错的，只是奖金制度炒作性强些，不是以产品为导向，希望能改进！
  • 谈笑 说：别混为一谈

    2010-03-10 13:18:18

    资产是资产，负债是负债，各是各。要还钱，先得挣到钱。人身攻击没有意义，能说到要害才有价值。
  • 匿名网友 说：孙总的历史

    2010-05-14 16:49:13

    当年孙景业做豆苗产品发家，市场扩张很快，后来在外地的公司受到廉价豆苗产品的冲击，产品滞销，加之外地公司管理出现了偏差，损失不小。孙曾做过连锁的洗衣店，但经营一般（其实这个是很有前途的行业，在当时是有先机的），经营管理不善后，孙曾想过做馒头，面条，里面添加豆苗植物的浆液，简称绿色面条等，后来有安利一员工，其邻居指点他做直销。孙的执行力很强，说做就做，但为人很恋才，加之民营企业家的思想局限，并没有远期规划，管理操作太个人用事。那安利员工并未参与其中运作，只是给到一些建议。富饶产品中的素描人物皆来自孙的家庭成员。富饶产品品质一般，加之管理的局限性，以及对突发事件的处理上都有问题，导致这个企业被管理。扩张与稳定，民企管理者的价值观，文化基础都存在很大的局限。富饶靠孙景业是难再起山的，因为个人成功与经销商成功的顺序都没有搞好，怎会有大的发展？
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