dsblog.net 资讯 » 深度报道 » 圣原:名医名方背后的商业逻辑 构建消费信任

圣原:名医名方背后的商业逻辑 构建消费信任

http://www.dsblog.net 2013-09-18 10:11:30


  墙内开花墙外香,直销给保健品行业带来了新的生机。“保健品之所以在直销行业能得到快速的发展,在于它的销售模式是基于信任基础之上的。很大程度上,直销员不仅仅是推销者,也是消费者,更是产品品质的担保者。直销员实际上是用自己的信誉在为产品做担保。”曲富江说。面对面的营销方式和体验式的消费方式增强了产品的可信度,亦为产品的品质提供了信誉担保。直销行业以这种独特的方式重建了来之不易的消费者信任关系,不少曾经经营陷入困顿的保健品企业引入直销模式后,起死复生,老树开新花。
  “圣原卖的不仅仅是产品和功效,更是信任和口碑。这种信任一旦被破坏,就很难再修补回来。”曲富江在多年前曾任职于太阳神,是保健品行业荣辱兴衰的见证者,他明白,直销的本质就是信任,圣原要快速崛起,必须在短时间内建立直销员和消费者的信任关系。可是,产品口碑是需要时间慢慢积累起来的,圣原将如何解决这一难题?
  在很长一段时间里,直销企业围绕着商业模式,最大限度地扩张直销队伍,直销员越多,所产生的销量越大。在人海战术的驱动下,产品的价值随着直销员的推销而逐渐显现。然而,人海战术是一柄双刃剑,一面是由于拥有庞大的直销队伍,无论是什么产品,都会产生巨大的销量;另一面是一旦产品的吸引力减弱,产品的负面评价将呈核裂变状态极速传播。产品是直销员的武器,直销企业为了扩大销量,不断开发新产品,结果,直销企业的产品越来越多,产品越来越趋同,消费者日渐迷失在产品的海洋里。
  在国内拿到直销牌照的直销企业中,八成以上都是以生产经营保健品为主的企业。这与保健品的特性密不可分,一是保健品的健康理念,需要长期的一对一推广和服务,二是保健品的重复消费率高,可持续性销售强。其中,有相当比例的直销企业是从传统的保健品行业转型而来。经过长期的经营,它们在某个产品品类形成了绝对性的优势,例如天狮、太阳神分别在高钙类、猴头菇类产品领域确立了领导地位,产品涉及口服液、胶囊、冲剂和饮料等多种形态。产品策划是一直保健品行业的拿手好戏,尽管概念炒作和虚假宣传给保健品行业造成了极大的伤害,但在产品定位和策划上,这个行业高手云集,曲富江更是高手中的高手。
  曲富江长年浸淫于医药保健品行业,洞悉整个行业的所有规则,他们意识到,海量的同质化产品和过度的概念炒作让消费者对产品产生了更强的免疫力,圣原要在消费者心中建立信任,就必须精准定位,返朴归真,让产品自己能说话。


  “品质可体验”的产品之道
  经过多年的未雨绸缪,圣原建立了功能齐备、强有力的研发中心和GMP药品级的生产基地,但这并不能使圣原在竞争激烈的直销市场上脱颖而出。要知道,直销行业早就不是十年前散兵游勇的状态,圣原面对的是一群实力雄厚的、由安利、如新、玫琳凯等巨头组成的跨国军团以及由完美、无限极、天狮等主导的本土战舰所组成的直销军团,想要快速突围,就必须另辟蹊径,在产品上做到出奇制胜、人无我有。

来源:新营销
相关报道
最新评论(共0条评论) 查看所有评论>>
发表评论
登陆后即可发表评论哟!请输入您的: 博客名     密码 新博客注册